近日，长虹公司 “师带徒”经验交流活动在公司内部如火如荼展开。“师傅们宝贵经验都是来自于积累和实干，这些都是书本上学不到的，有师傅们手把手教，我们将更快提升技能。” 长虹工程中心李彦超告诉记者。
　　
　　据了解，“师带徒”经验交流活动属于长虹常态工作。2014年一季度精选了24对 “标杆”师徒对子，具有良好的示范效应。
　　
　　据长虹相关负责人介绍，在“师带徒”活动中，师傅们兢兢业业，毫不保留的传授技术和技巧，教会徒弟包括如何做人等多方面的知识，关心徒弟健康成长；徒弟们尊敬师傅、虚心好学、刻苦钻研业务；富有经验的师父亦师亦友，徒弟们爱岗敬业，进取向上，有责任心，有担当精神。
　　
　　长虹公司工会主席胥邦君告诉记者，师徒们在工作中一对一或一对多地从思想道德、专业技术等方面对新入职或发生岗位变化的员工，进行系统的指导和培训，培养关键岗位接班人。
　　
　　他认为，师带徒的实施提高员工整体技能素质和管理水平，充分发挥骨干员工在培养工作上起好传、帮、带的作用，促进后备人才队伍的培养建设。长虹每季度对师带徒效果进行一次检验，每半年对徒弟的学习成绩进行一次考核，严把考核关，确保师带徒活动取得实效。